TECH-BRIEFING NR. 1

Gehalten am 12. Oktober 1984 in Frankfurt

von

Capt. Bill Robertson

(Ihr könnt den Vortrag hier auf Youtube verfolgen.)

Es ist wichtig zu wissen, was LRH während der letzten 20 oder 30 Jahre getan hat.

Seine Hauptaufgabe war es, die Technologie zu entwickeln, zu erforschen und zu veröffentlichen. Die anderen Dinge, die er getan hat, wie zum Beispiel die Orgs zu starten oder Management zu machen, waren zweitrangig. Das wurde gemacht, weil es zum Schutz der Technologie und für ihre Expansion notwendig war.

Aber er hat viele Male versichert dass, wenn es in der Welt jemals gefährlich werden würde, oder wenn es einen großen Angriff auf Scientology geben würde, er immer zurückgehen und die Forschungen für die nächste Stufe beenden würde, so dass die neuen und aktuelleren Entwicklungen, die er herausfinden und herausgeben würde, Leute die Brücke weiter hinaufbrächte, so dass sie fähig sein würden, wie auch immer geartete Angriffe auf Scientology besser zu konfrontieren und zu handhaben.

Als ich LRH zum letzten Mal persönlich gesehen habe, das war im Jahre 1980, im Herbst, hatte er gerade die letzten technologischen Entwicklungen und Forschungen über die Vorführung von Standardtechnologie im Film und durch Bilder abgeschlossen, damit sie in Zukunft niemand jemals verändern kann.

Es ist sehr interessant festzustellen, dass diese Filme in der Kirche nicht mehr zu kriegen sind. Wir versuchen, Kopien zu bekommen, aber die Entschuldigungen, die sie uns geben sind, dass in den Filmen Leute zu sehen seien, die zum SP erklärt wurden; dass sie verkratzt seien; dass einige beschädigt seien, und dass "sie sie nicht mehr benutzen".

Nun, jedem von Ihnen, der das HCOPL vom 17. Juni 70 "Technical Degrades" kennt, wird klar sein, dass dies der technische Beweis dafür ist, dass LRH nicht hinter dem RTC stehen konnte, denn er hätte niemals erlaubt, dass etwas, worin er genau angibt, wie die TRs und das E-Meter angewendet werden sollen, nicht mehr benutzt wird.

Wir sprechen jetzt nur von der technischen Seite. In den Jahren, in denen ich mit Ron gearbeitet habe, hat er mir einige Male erklärt, was seine Hauptaufgabe bei der Forschung war. Er sagte, es sei eigentlich, als ob man die Tür zu einem dunklen Raum öffne, als ob man in einen dunklen Raum gehe und versuche, am anderen Ende eine Tür zu finden. Ohne Licht oder einen Führer. Er sagte, das einzige, womit er da hineinginge, sei ein E-Meter. Während er gegen Dinge renne oder in Schwierigkeiten gerate, müsse er herausfinden, wie er zu der Tür zurückkommen könne, um mit dem E-Meter von vorne anzufangen.

Und wenn er schließlich die verschiedenen Wege gefunden habe "durch dieses Gebiet hindurch zu kommen, würde er schließlich die Tür am anderen Ende finden und könne zur nächsten Stufe weitergehen."

"Nun", sagte er, "die Bulletins, die Sie aufgeschrieben sehen, sind der genaue Weg durch diesen Raum, man könnte viele andere Dinge schreiben, aber sie wären nicht der direkte Weg durch den Raum."

Beim C/Sen einer Stufe finden wir bestimmte Abhilfen und Verbesserungen, die Leuten helfen, den Weg durch den Raum wieder zu finden, wenn sie in die falsche Richtung gehen. Das sind die Verbesserungsprogramme und so weiter. Sie sehen das in verschiedenen Bereichen wie den Grünen Formularen, den Bulletins über resistive Cases (resistente Fälle) und den Sachen über die Handhabung von verschiedenen Dingen auf den GF40 und anderen Listen-Aktionen und so weiter. Genau diese Dinge und einige Remedies (Abhilfen) und einige der OT-Korrektur-Handhabungen, wenn ein Fall einstürzt, das sind die verschiedenen Wege, auf diesen Pfad zurückzukommen.

Nun haben wir herausgefunden, dass nach 1980, als Ron von den Linien ging (denn er ist von dem Ort, an dem er damals in Kalifornien arbeitete, verschwunden), gewisse technische Bulletins aufgetaucht sind. Aber ich weiß zufällig, wie andere technische Terminals auch, dass Teile der Materialien von LRH geschrieben sind. Teile davon. Andere Teile sind nicht von ihm geschrieben. Das sind Teile seiner Forschungen, sie stammen aus den Forschungsnotizen der Vergangenheit, die er nicht in die Stufen packen wollte, weil sie nicht der direkte Weg zur Tür sind.

In Ordnung, das ist der Grund dafür, dass es in den technischen Zentren der Freien Zone viele Abschlüsse bei Solo-NOTs gibt, ich glaube, es sind jetzt 20 oder 30. Bisher ist es in der Kirche nur eine, oder vielleicht ein paar mehr, aber sie werben nur für eine.

Wir können die Technologie der Kirche nicht mehr mit dem Policy der Scientology analysieren. Wir können sie nur mit der Emotion der Gier analysieren. Dabei wird deutlich, dass sie von den Leuten verlangen immer mehr zu "zahlen, zahlen, zahlen" und nicht durch den Raum gehen, sondern eine Zeitlang darin herumlaufen, bis das ganze Geld weg ist.

Ich hoffe, dass Sie das verstehen. Das beschreibt Ihnen, was Ron durchgemacht hat, um zu forschen, um Ihnen die Brücke zu geben.

Als ich 6-7 Jahre auf dem Flag-Schiff war, habe ich beobachtet, dass sein Arbeitstag so aussah: Jeden Tag waren annähernd 8 Stunden der Tech und annähernd 8 Stunden der Handhabung des Managements gewidmet, der Admin und den Schiffsangelegenheiten. Ich habe nie gesehen, dass er in diesen 6 Jahren weniger als 16 Stunden pro Tag gearbeitet hätte, und ich habe nie gesehen, dass er ein Gehalt von mehr als 80 Dollar bekommen hätte.

Ich weiß, dass, als wir bereit waren, nach Amerika zu gehen und das Schiff zu verlassen, wenn Ron alle Reservegelder der Sea Org hätte nehmen wollen, welche sich zu dieser Zeit auf ungefähr 100 Millionen Dollar beliefen (sie waren für die Sea Org, für die Kirchen, für Gebäude und die fortlaufende Expansion bestimmt), wir gesagt hätten: "OK, fantastisch, er hat fantastische Arbeit geleistet".

Aber das hat er nicht getan. Er ging nach Amerika und führte die Forschungen für die NOTs- und OT-Stufen fort, machte die Filme, die technischen Standard-Filme, obwohl er schon wusste, dass viele, viele, sagen wir, Leute in den Vereinigten Staaten, darauf warteten, ihn und seine Familie anzugreifen. Das klingt nicht nach der Handlungsweise eines Mannes, der auf einer Basis von Geld arbeitet.

Die Lügen, die über LRH verbreitet wurden, sind proportional zu den Overts, die diejenigen Leute, welche die Lügen verbreitet haben, ihm und seiner Familie gegenüber begangen haben. Die Leute, die die Lügen ausschicken oder weitergeben, speziell unter den Scientologen, sind Leute, die wahrscheinlich den Platz auf der Gradkarte, auf dem sie sein sollten, nicht erreicht haben. Denn jeder, der in Scientology Gewinne hat, kennt Ron's Absicht auf diesem Planeten.

Seine erste Pflicht war es, Thetans zu helfen, sich zu rehabilitieren und zu ihrem ursprünglichen Zustand zurückzukehren, und das war tatsächlich ein Weg, wieder selbstbestimmt und allbestimmt und Ursache zu werden.

Selbst die letzte Möglichkeit für eine Person, Effekt zu bleiben, wurde von LRH in die Tech eingeschlossen, als er auf dem Klasse 8-Kurs sagte:

"Das Letzte, was Ihr werdet auslaufen müssen, ist eure Auditing-Spur; denn, es ist Euch klar, dass von der Definition her ein Thetan, der Ursache ist, jedes Mal, wenn er in einem Auditierstuhl sitzt (gleichgültig, wie gut das Auditing nach dem Auditorenkodex ist), das den PC über seinen Fall Ursache werden lässt und ihm hilft. Er wurde immer noch vom Auditor gelenkt. Ihm wurde gesagt, er solle die Dosen nehmen, starten und aufhören, und er war unter Kontrolle, obwohl es eine Kontrolle war, die ihn in die Richtung der Freiheit lenkte." Ron sagte, selbst dieses kleine Stückchen der Person als Effekt müsse auditiert werden.

Daher ist Auditing keine Falle, Scientology ist keine Falle, aber sie kann als Falle benutzt werden, wenn LRH's Absicht nicht befolgt wird.

Nun frage ich Sie, ob es zu LRH oder irgendetwas, das ich gesagt habe, noch Fragen gibt, denn als nächstes erzähle ich Ihnen jetzt, was wir in Frankfurt tun.

Frage: "Es gibt viele Bulletins nach 1980, wie z.B. Daten darüber, wie man Gradprozesse auf Anzeigen checkt und solche Dinge. Woher wissen wir nun, wo die Daten aufhören?"

Ich habe diesen Punkt zwischen 1980 und 1982 mit einigen Tech-Leuten in England und Amerika geklärt. An diesem Punkt wurde beschlossen (es ist natürlich willkürlich, aber es ist ein Beschluss und er funktioniert), dass wir Ende 1980 nehmen, weil das die letzte Zeit ist, von der wir sicher wissen, dass LRH anwesend war und zu allen technischen Bulletins seine Zustimmung gab, und all diese Auditoren, die etwa 20 Jahre auditiert haben und mit der Technik von vorher großen Erfolg haben. Also scheint kein Grund zu bestehen, sie tatsächlich zu ändern.

Ron tat das ständig, wenn er Feedback bekam. Wissen Sie, das Flag-Schiff war auch ein Ort für Experimente. Viele von uns an Bord wurden gefragt, ob sie nicht freiwillig an Forschungssitzungen teilnehmen wollten.

Zu dem Punkt, der die Forschung betrifft, könnte ich noch hinzufügen, dass, wie ich Ihnen vorhin schon sagte, Ron die Bulletins niemals sofort, nachdem er selbst durch den dunklen Raum gekommen war, schrieb. Er vergewisserte sich immer, dass Fälle aller Arten, schwere Fälle und leichte Fälle, oder Leute, die die Brücke auf dem einen oder anderen Weg hochgegangen waren, was auch immer, Oldtimer oder neue Leute, alle die gleichen Resultate erzielen konnten, indem er PCs und Auditoren auf dem Flag-Schiff dazu brachte, es zu tun. Also gab es ständig, wenn sie herauskamen, den Weg, für jede einzelne Person den, sagen wir mal, nicht den allereinfachsten, aber den effizientesten Weg. Das bedeutet nicht schnell, es bedeutet, dass die Person in der Lage sein musste, das zu konfrontieren und zu handhaben, was als nächstes dran war und die Brücke hochging.

Also machte er auf dem Klasse 8-Kurs diese Feststellung, dass alles gemäß den Grundlagen der Scientology war. Also waren die einzigen Veränderungen die Sie in diesem Bulletin danach sehen konnten dadurch bedingt, dass, als sie die Tech für das Feld freigaben, Probleme auftauchten, die man auf dem Flag-Schiff nicht gefunden hatte. Dann gab es eine kleine Revision.

Nun müssen Sie sich klarmachen, dass es seit 1980 ein anderes Motiv dafür gegeben hat, und zwar die Person immer weiter für ihr Auditing bezahlen zu lassen.

Wie Ron auf dem Klasse 8-Kurs sagte:

".. gibt es eine Million Möglichkeiten, es falsch zu machen und nur eine, es richtig zu machen. Sie können eine Million Dollar verdienen, indem Sie eine Million falscher Sachen tun und schließlich zur richtigen zurückkehren. Oder Sie können sie erste Mal über den richtigen Weg schicken und dann eine Menge OTs machen."

Ron's Absicht mit der Tech war es, die Thetans zu OT hoch zu bekommen und wir können diese Absicht in den Bulletins, die seit 1980 herausgekommen sind, nicht mehr finden.

Die tatsächliche Aneinanderreihung verschiedener Rundowns und anderer Dinge, die die Leute tun müssen, einige davon sind nur, sagen wir mal, spezielle Handhabungen. Es sind keine Hauptaktionen. Das heißt, dass nicht jeder auf diesem Planeten einen Rundown brauchen würde, wie man ein Auto repariert. Oder wie man die Zweite Dynamik handhabt oder etwas dergleichen; oder wie man sein Problem mit Ethik handhabt. Einige Leute könnten das brauchen, aber die anderen würden es auf ihrer regulären Brücke machen.

Also haben wir einen Weg, der sehr gut erforscht ist, sehr gut erprobt und sehr gut ausgeschildert, was in vergrößerter Fähigkeiten und Ursächlichkeit resultiert. Ich habe die Fallstufen von Leuten verglichen, die die Brücke vor 1980 gemacht haben und die derjenigen, die sie seit damals in der Kirche gemacht haben, und es besteht ein großer Unterschied. Es ist ein Unterschied, der gemessen werden kann an dynamischer Verantwortung. Der Verantwortung im Leben für die verschiedenen Dynamiken und in den Stufen der Realität und der Kommunikation der Leute, die darin verwickelt sind. Ich denke, Sie kennen selber einige solche Beispiele.

Ich habe Leute in der Kirche gefunden, die NOTs auditierten, was jetzt die oberste Stufe der freigegebenen Brücke ist, die Angst hatten, zu kommunizieren, Angst hatten, alles herauszufinden. Sie hatten sehr wenig Persönlichkeit, sie waren sehr stark Effekt. Für mich sah es nicht so aus, als könnten sie sehr viel Effekt erzielen.

Ein Weiteres, woran die Leute vielleicht interessiert sind ist, um die Antwort auf die Frage jetzt abzuschließen, was Ron auf den PDC-Tonbändern von 1952 für Scientology vorhersagte. Der PDC-Kurs war ein richtiger OT-Kurs. Er befasste sich mit der Fähigkeit der Thetans, Dinge aufzumocken und Dinge in ihr Universum zu machen, und der Reduzierung seines Effekt-Seins zum MEST-Universum.

Er sagte in diesen Vorträgen, dass Scientology einen kurzen Zeitraum auf der Erde habe, um zu blühen und zu gedeihen. Zwischen der Zeit, in der der Mensch Kontrolle über seine Umwelt und seine Maschinen gewonnen habe, wo sie ihn freiließen, um geistige Dinge zu tun. Bevor diese Männer mit den bösen Absichten ihre Maschinen benutzen würden, um Sie zu versklaven.

Dies scheint offensichtlich eine wiederholt auf der Zeitspur auftauchende Geschichte zu sein. Wir sehen es in dieser Welt ablaufen. Er sagte auch, wir müssten die Tech voll entwickelt haben, bevor die "Schatten der Nacht" fallen würden. Er bezeichnete das als "Schatten der Nacht", die herunterfielen, um alle Ideen und neuen Entwicklungen geheim zu halten, so dass sie eher dazu benutzt werden könnten, Leute zu kontrollieren, als sie mehr Freiheit gewinnen zu lassen.

Sie sehen das heutzutage mit all diesen mysteriösen Geheimnissen, die hinter den Kulissen vor sich gehen, und Sie erfahren nie, was wirklich entwickelt wird. Alle Ideen für eine Neue Zivilisation zum Beispiel werden Ihnen vorenthalten oder man lässt nicht zu, dass sie sich entwickelt.

Ich denke, das beantwortet vollkommen die Frage, warum wir dieses willkürliche Datum gewählt haben. (Anmerkung: Ende 1980, für die Authentizität der Veröffentlichungen von LRH.)

Ich könnte noch eine weitere Sache über die Gradkarte erwähnen, da Sie alle drauf sind, wir alle drauf sind. Die Gradkarte repräsentiert die Mehrheit der Fälle zu der Zeit, als sie entwickelt wurde und wie sie fortschreiten können. Wie dem auch sei, als C/S richten Sie sich nicht immer danach, denn, wie Sie wissen, ist nicht jeder durchschnittlich. Sie müssen die Grundlagen von Scientology mit jedem Fall auf einer individuellen Basis machen. Das ist die einzige Möglichkeit, wie Sie widerspenstige Fälle handhaben, oder jemand, der kommt und noch nicht lange da ist und Natural Clear ist und keine Drogen oder Medizin in diesem Leben hat.

Also ist jeder anders; es gibt die Extremen und es gibt die Mitte. Aber kein Fall ist genau wie der andere, weil kein Thetan genau wie der andere ist. Tatsächlich werden Sie feststellen dass, wenn alle Fälle gleich wären, alle ihre Erkenntnisse und ihre Antworten auf die Fragen auf den Prozessen gleich wären, aber sie sind es nicht.

Es sind die richtigen Fragen, um ihn durch die bestimmte Fähigkeitsstufe zu bringen, die Antworten sind die individuellen des Thetans. Und wenn es etwas gibt, das unbedingt getan werden muss, um ihn dazu zu bringen "die Brücke in der Mitte hinaufzugehen", dann müssen wir genau die Sache auswählen, die ihn problemlos dahin bringt, so dass er keine Schwierigkeiten hat weiterzumachen. Und das führt mich zum Grund für dieses Tech-Briefing.

Wir werden jetzt in der ersten oder zweiten Dezemberwoche Vollzeit damit anfangen, alle Fälle im Frankfurter Raum, die es sich leisten können, auf die Brücke zu bringen.

Nun fragen Sie: "Wieso hier in Frankfurt? Sie sollten doch in Spanien sein?" und all das. Wir tun das gleiche in Spanien, aber ich spreche kein Spanisch, und die Fälle in Spanien sind alle auf einer Stufe, auf der sie von einem Auditor der unteren Klasse mit Leichtigkeit gehandhabt werden können. Viele haben kaum erst Auditing gehabt. Ich habe für die Leute da Programme und C/Ses gemacht. Ich habe einen Auditor, der Spanisch spricht, auf das DCSI trainiert ist, so dass jeder, der Clear ist, weitergehen kann.

Aber dann gibt es noch den Punkt des Exchange, und in Spanien gibt es davon nicht viel. Die Leute dort haben, bei dieser sozialistischer Regierung, kein zusätzliches Geld, um irgendetwas zu machen. Und, um die Wahrheit zu sagen, ich könnte in Spanien nicht überleben, wenn ich nur Tech liefern würde. Tatsächlich wollte ich eigentlich nirgendwo Tech machen. Ich verließ mich darauf, dass David Mayo und die anderen AACs schnell expandieren würden. Aber mir ist in den letzten 4-5 Monaten etwas ziemlich ärgerliches passiert, trotz allen unseren Ratschlägen, die Policy betreffen.

Erinnern Sie sich daran, was ich Ihnen über Policy erzählt habe? Es ist die Tech für die Dritte Dynamik, die die Technologie beschützt.

Die AACs haben mir gegenüber tatsächlich schriftlich geäußert, dass sie nicht beabsichtigen, Ethik zu benutzen, dass sie nicht beabsichtigen, Policy zu benutzen. Ich weiß zufällig, dass niemand die Brücke hinaufgehen wird, wenn sie diese Dinge nicht benutzen. Wenn Sie die Mechaniken von PTSness verstehen... wenn das geschieht, muss es gehandhabt werden. Es ist Ethik, es ist eine Ethik-Handhabung. Wenn Sie das nicht haben, ist es ein Achterbahnfahrer.

Policy und Tech ergänzen sich. Aber das ist nicht das Ärgerlichste. Das war das erste.

Das zweite Ärgernis war, es wird von Div 6s und Div 2s erlaubt und sogar gefördert (ich klage keine Tech-Leute dafür an, denn ich bin sicher, dass sie mit der Tech das Richtige tun), aber die Verwaltungsleute und Publics dieser AACs erlauben extreme Kritik an LRH und die Wiederholung der Geschichten der Feinde, die in den Zeitungen erscheinen und von denen man weiß, dass sie von bekannten SPs angezettelt wurden, wie zum Beispiel Nibs Hubbard-deWolfe, Rons antagonistischer Sohn aus einer früherer Ehe.

Sie fanden es in Ordnung, die Worte von Flynn, der die Kirche zerstören will, von Ron deWolfe, der LRH und Scientology zerstören will, zu verbreiten. Ich habe das von Ron deWolfe selbst. Er sagte in einem Brief aus, dass er seit 30 Jahren versucht, Scientology Stein für Stein auseinanderzureißen. Dennoch ist es OK, ist es erlaubt zu sagen: "Ich denke, das stimmt. LRH hat sich mit schwarzer Magie befasst, er hat Drogen genommen, und er tat das alles, und er hat dieses ganze Geld veruntreut." Sie dürfen das alles sagen. Sie schreiben das sogar in ihren Zeitschriften und solches Zeug.

Jetzt frage ich Sie: Wenn das gestattet ist und sie eine Person die Brücke hinauf schicken, wenn er in Zukunft hinausgeht und sagt: "Ich bin Scientologe", (übrigens, sie schicken auch Briefe, in denen sie aussagen: "Wir sagen nicht mehr 'Wir sind Scientologen'". Ich habe solch einen Brief von Harvey Haber vom AAC, dem Div6 von David Mayo)... wenn sie das sagen und rausgehen und zu jemand, mit dem sie geschäftlich oder bezüglich einer Arbeitsstelle oder einfach so in Kommunikation sind, sagen: "Nun ich habe Auditing bekommen", könnten sich diese Leute einfach umdrehen und sagen: "Das ist aber komisch, du hast mir doch vor Jahren erzählt, dass dieser Typ, der das alles gegründet hat, verrückt war, Schwarze Magie und dies und das." Gelinde gesagt zerstören sie ihre eigene Zukunft. Wie ein Mann, der auf einer Strickleiter eine Klippe hinauf klettert und sagt: "Mann, der Typ, der diese Leiter konstruiert hat wusste wirklich nicht, was er tut. Die Dinger, die die Seile halten, sind so schwach, dass es jeden Moment zerreißen kann." Nun, warum zum Teufel klettert er dann hinauf? Warum bleibt er nicht einfach unten? Es ist unverständlich.

Darum habe ich erkannt, dass sie in Frankfurt einen C/S brauchen. Ich habe auch erkannt, dass viele Leute von der Kirche, sagen wir mal, etwas übel zugerichtet worden sind. Ich sehe, dass die Leute bereit sind, zu bezahlen, um all das zu handhaben und die Brücke standardgemäß weiter hochzugehen. Ich kann auch etwas Deutsch lesen und sprechen, obwohl ich einiges davon übersetzen muss.

Außerdem sind Frankfurt und Deutschland Schlüsselpunkte für die Vierte Dynamik, für deren Handhabung ich in meinem Universum auch Verantwortung übernehme, damit wir nicht zu Sklaven gemacht werden. Aus all diesen Gründen habe ich also beschlossen, ein sehr standardgemäßes "Die-Brücke-hochgehen" für Leute jeder Stufe zu starten. Zuerst sollten es OT-Stufen sein, aber es gibt hier noch nicht genug Leute dafür. Aber wir werden sie den ganzen Weg hinaufbringen und sie dann zu den wirklich standardgemäßen OT-Fähigkeiten bringen.

Wie gesagt, ich kann jede technische Person auf diesem Planeten, die jemand fragen möchte und die standardgemäße Tech macht, empfehlen. David Mayo macht sehr standardgemäße Tech, ebenso wie alle Leute, die er trainiert hat.

Was ich hier feststellen möchte ist, dass die Umgebung, in der sie sich befinden, dazu neigt, sie PTS zu machen. Irgendwann wird sie sie stoppen oder behindern oder bewirken, dass sie die Ursachestufen oder die Fähigkeitsstufen, die sie erreicht haben, fallenlassen.

Es ist also nicht die Schuld des Auditors, es liegt daran, dass sie in der Org keine drittdynamische Tech haben und keine Ethik da ist, die sie beschützt.

Vielleicht haben Sie die Order gesehen, die Dorothee mit meiner Zustimmung über die Drogenszene drüben im "Avalon" geschrieben hat. Das ist ein Beispiel dafür, wie ein Gradient von Ethik angewendet wird und die richtige Policy benutzt wird, um PTS zu handhaben und ihnen die Chance zu geben, zur standardgemäßen Linie zurückzukehren. Wissen Sie, dass es in der ganzen Welt kein AAC gibt, von dem ich jemals einen Erlass gesehen habe? Dass es in der ganzen Welt kein Tech lieferndes Zentrum gibt, von dem ich jemals einen Erlass gesehen habe, um eine Ethik-Situation zu handhaben? Sie können es nicht konfrontieren. Ich könnte es als C/S mit ihnen handhaben. Weil sie vom RTC mit inkorrekter Ethik geschlagen worden sind, sind sie völlig davor zurückgeschreckt, sie selber zu benutzen.

Sie nie mehr zu benutzen ist wie ein Mann, der eine Autopanne hatte und nie wieder fahren möchte. Oder wie eine Person, die schlechtes Auditing hatte und sehr schwer wieder zurück in Sitzung zu kriegen ist. Es gibt Handhabungen dafür.

LRH sagte, die Tech könne dazu benutzt werden, Leute zu unterdrücken, Policy könne benutzt werden, Ethik könne mit Policy benutzt worden; aber wenn sie korrekt angewandt würden - kein Problem, man geht einfach die Brücke hoch. Tatsächlich habe ich dieses Kapitel über Ethik in "Was ist Scientology" geschrieben. Ich habe dieses Kapitel geschrieben und es LRH geschickt, und er hat persönlich sein OK gegeben. Es wurde in das Buch aufgenommen. Und darin steht, dass Ethik eine Technologie ist, die Ethikzustände, von Overts herunterzukommen, Sicherheitsüberprüfungen, die SP/PTS-Phänomene, Untersuchungsausschüsse und andere juristische Aktionen umfasst.

Das sind alles technische Werkzeuge. Sie sollten richtig und für die richtige Sache benutzt werden. Die Art wie das RTC sie benutzt, indem sie sagen: "Ich mag diese Entscheidung für das Comm-Ev nicht, Ihr entscheidet es so. Jetzt geht wieder zurück und macht es, wie ich sage", was völlig gegen das Policy ist, das es dazu geschrieben wurde.

Sie denken: "Wieso verstehen die Leute das nicht?" Die zusammentretende Autorität oder die Autorität, die das Komitee einberuft, kann das Komitee nicht beeinflussen. Sie kann nur die Entscheidungen akzeptieren oder ablehnen. Sie kann ihnen nicht sagen, wie sie ausfallen sollen. Es ist eine Bewertung. Tatsächlich brauchen Sie gar kein Komitee, wenn Sie Policy nicht befolgen.

Nun finden Sie es in den Schriftstücken des RTC selbst. Sie sagen sogar: "Wir erklären die Leute jetzt PTS, indem wir einfach mit dem Finger auf sie zeigen". Sie sagen das sogar selber. Kein Comm-Ev. Sie sagen sogar, dafür haben wir Zeugenaussagen, sie sagen der Person sogar: "Du kannst ein Comm-Ev haben, aber du wirst es verlieren." Die andere Sache ist, sie vermischen schon wieder die Technologien. Sie alter-isen die Technologie der Ethik, sie verwechseln Ethikzustände mit gerichtlichen Handlungen.

Eine gerichtliche Handlung ist eine dritt-dynamische Aktion. Wenn die Person ihre erst-dynamische Ethik nicht selber reinbringen kann, braucht sie die Hilfe der Gruppe.

Die Formeln der Ethikzustände sind tatsächlich der Weg zur Expansion und zum Blühen und Gedeihen im Universum. Sie sollen ursächlich auf einer individuellen Basis von der Person angewendet werden. Wenn der falsche Zustand angewendet wird, und das wird auf den Policies über Ethik auf einem Tonband festgestellt, wenn der falsche angewendet wird, fällt die Person die Zustände hinunter in den nächstunteren. Ganz genau. Das passiert ständig.

Sie merken, wie viele Erklärungen zum SP in den letzten paar Jahren herausgekommen sind, 2000 und mehr. Vom Standpunkt der Kirche fielen alle diese 2000 einen nach unten. Wenn Sie einen SP als Feind betrachten - sie wurden auf Verrat gesetzt und sind aus der Kirche ausgetreten. Das war der falsche Ethikzustand. Offensichtlich sind sie nicht heraufgekommen.

Ethik dient dazu, den Kerl hinaufzubringen. Einige wurden auf Zweifel gesetzt und machten ein ganzes Zweifel-Ding. Und wenn sie das richtig gemacht hatten, wurden sie wieder auf Verrat gesetzt und waren weg. Einige gingen runter auf Verwirrung und blieben da und wollten mit niemand mehr etwas zu tun haben.

Das ist ein Beispiel für falsche Anwendung von Ethik. Was wir im OTC WW getan haben war, sicherzustellen, dass nicht Tech allein überlebt sondern Policy und Ethik ebenfalls, all diese Technologien. Also werden wir es in Frankfurt so machen.

Wenn Sie zum Beispiel hören, dass jemand die ganze Zeit während seiner Arbeit über dies und jenes meckert, sollte es in Ethik berichtet werden. Die Person wird einberufen und die Justice Policies des HCO werden angewendet. Es heißt "Manual of Justice", wo man es bis zur Quelle zurückverfolgt, indem man herausfindet wer das gesagt hat. Und wenn man zur Quelle gelangt ist, erklärt er sich entweder dazu bereit, sich seine Overts und Withholds bezüglich des Terminals, das er kritisiert hat, ziehen zu lassen, oder, wenn er nicht zustimmt, wird von der Dritten Dynamik eine Justice-Aktion einberufen, um zu entscheiden, wo diese Person in Bezug auf die Gruppe steht, ein Comm-Ev oder dergleichen.

Es gibt keine Formel für Ethikzustände, die besagt, dass Kritik in dieser Condition (Zustand) gehandhabt wird. Das ist nicht die Absicht der Formeln der Ethikzustände. Man kann niemanden auf einen Ethikzustand setzen, nur weil er kritisch ist.

Die Kirche tut das ständig. (Ha, Du kritisierst uns, Du musst zum Feind gehören, Du bist unterdrückerisch.) So etwas gibt es nicht. Die Technologie zur Handhabung von Kritik steht auch in den roten Bulletins, sie kommt von der Technologie für O/Ws und M/Wh. Es ist sehr einfach und alles hat eine Grundlage und eine Möglichkeit, es zu handhaben. Wenn Sie diese vermischen, haben Sie Salz im Kaffee und Zucker auf dem Fleisch.

Zunächst werden wir dieses Programm anfangen, indem wir sichergehen, dass wir alle Daten, die wir über den Fall haben, oder welches Auditing er hatte, sammeln. Wir können das mit einem weißen Formular machen oder mit einem Interview mit dem DofP, oder Sie können es selber aufschreiben und wir überprüfen es mit einem Interview durch den DofP, oder fassen zusammen, was Sie auf der Brücke oder außerhalb der Brücke gemacht haben. Es bleibt jetzt dem DofP überlassen, die vollständigen Daten zu bekommen.

Ich bin ein permanenter Auditor der Klasse 8, der von LRH ausgezeichnet wurde, und ich weiß, was ich bei einem Fallproblem zu tun habe. Man muss die Falldaten haben. Wir tragen diese Daten zusammen. Und bevor irgendetwas anderes geschieht, sehe ich es als C/S durch. Dann vergewissere ich mich, dass die nächste korrekte Handlung vorgenommen wird, wonach die Person auf der Brücke sein sollte. Das heißt jetzt, dass er vielleicht schon auf der Brücke ist. Aber bisher habe ich noch keinen gefunden, der standardgemäß auf der Brücke ist.

Manche Leute haben abwertende Sec Checks gehabt. Andere sind durch endlose Korrekturen gegangen. Und manche haben ein Programm bekommen, sagen wir mal, Aktionen auf der Seite zu machen, die nicht notwendig sind, um die Brücke hinauf zu gehen und möglicherweise nicht gebraucht werden.

Zum Beispiel hat mich ein Mädchen in Wien gefragt: "Ich habe das Problem, nicht vor Publikum spielen zu können, ich fürchte mich davor. Kannst du das handhaben?" Ich sagte: "Ja. Nun, ich bin auch C/S. Wo bist du auf der Brücke ?" "Nun, ich denke, ich habe ARK-Straightwire und Life-Repair gemacht." Sie wollte das wirklich gehandhabt bekommen. Wenn ich jetzt nur an Geld interessiert wäre, würde ich sagen: "Klar, es wird 50 Stunden dauern. Ich werde es handhaben." Nein. Ich will nur den fairen Exchange, aber ich will das Beste für den PC. Also sagte ich zu ihr: "Geh zuerst die Brücke hinauf. Mach deine Grade. Du kannst es hier machen, oder in Langenthal oder wo immer. Und wenn du die Grade gemacht hast, sollte es gehandhabt sein. Wenn nicht, lass es mich wissen und wir werden es handhaben."

Sie war überrascht. Ich sagte: "Nun, was denkst du denn, wofür die Grade gut sind?" Solche Sachen, die der Thetan erlangen kann, jeder Grad handhabt verschiedene Teile dieser Dinge. Wenn Sie die Gradkarte kennen, können Sie alle Fähigkeiten sehen, die die Leute auf diesen Graden erreichen können. Wenn sie das wirklich erreichen, glaube ich nicht, dass sie nach Grad IV noch nervös sein wird.

Nun, wenn Sie es sich ansehen, könnte es ein Problem mit Kommunikation sein. Es könnte ein Problem mit einem diesbezüglichen Problem sein. Sie könnte O/Ws darüber haben und etwas ängstlich sein, dass man es herausfinden könnte. Es ist irgendwo da. Oder ein ARK-Bruch oder die Dramatisation eines Service-Facs. Es könnte alles Mögliche sein.

Also muss ich ihr als C/S ehrlich sagen, "Geh die Brücke hinauf". Die Kirche würde möglicherweise sagen: "Ha, Du brauchst einen Sunshine Rundown, so dass Du die ganze Zeit fröhlich bist." 50 Stunden davon, das ist sehr teuer.

Sie sehen also, das wollen wir wieder erreichen. Die Absicht von LRH bei der Entwicklung der Tech. Zusätzlich zur Absicht von LRH wollen wir erreichen (ich sage wieder erreichen, weil es im Moment nicht da ist), die Wiederanerkennung der Ursache. Denn in England laufen im Moment einige Leute herum und sagen: "Ron hat die Technologie nicht entwickelt." Und sie sagen: "John McMasters hat sie entwickelt." Und andere Leute wie David Mayo, und einige der Klasse 10: "Otto Roos hat die Tech entwickelt." Wie schnell sie vergessen haben, dass ich 7 Jahre lang auf dem Flag-Schiff war, als LRH alles entwickelte.

Vom Klasse 8-Kurs bis zu NED für OTs, beginnend mit dem NED-Kurs, die ganze Tech dazwischen, den Ext/Int-Rd und den Drogen-Rundown, OT-Drogen-Rundowns, all das wurde genau während dieser Zeit entwickelt.

Als Kapitän des Schiffs machte ich mehrmals am Tag die Runde. Ich habe ihn in seinem Büro gesehen, acht Stunden täglich an der Tech arbeitend. Das habe ich bei keinem anderen gesehen.

Also kommt es mir sehr seltsam vor, dass diese Geschichten unter Scientologen kursieren. Genauso dumm, als wenn ich sagen würde... da ich bei einem Pilot-Prozess oder einem experimentellen Prozess von einer der L's (wissen Sie, die L's, L10, L11, L12). Ich habe ein paar davon auf dem Flag-Schiff bekommen, als Experiment. Aber das ist als ob ich herumlaufen und sagen würde: "Ich habe dabei geholfen, die L's zu entwickeln." Ich war an der Erforschung der L's überhaupt nicht beteiligt, ich war ein PC oder PreOT.

Sie sehen den Unterschied. Und selbst dann, ich meine, dass Leute das glauben, zeigt mir, dass wir nur hier in Frankfurt auf dem richtigen Weg sind und in Spanien, oder wo immer wir das OTC WW einsetzen. Denn, wie gesagt, die anderen Gebiete werden zunehmend (da ihnen ihre Overts nicht gezogen werden), sie werden zunehmend kritischer und verbreiten ihre Gerüchte und so weiter. Sie sind falsch.

OK. Das ist mein Gesichtspunkt und ich hoffe, dass er Ihnen gefällt.

Aber ich denke, was Sie bekommen, wenn ich es jetzt von einem anderen Gesichtspunkt betrachten darf, was wir hier in Frankfurt tun, ist auch ein Pilot-Prozess, nicht wahr. Und als Ergebnis werden Sie vielleicht die ersten Leute sein, die für die Resultate der standardgemäßesten Brücke werben können, die es gibt, seit LRH sie tatsächlich in Flag FCCIs durchgeführt hat. Das heißt Flag Case Completion Intensives, und er hat alle Fälle ge-C/St.

Also können wir im nächsten Jahr irgendwo hier in Europa die Universelle Kirche der Scientology starten, wo das gesamte Training und Auditing, das verloren ging, all sein Training, das gesamte Policy, die gesamte Ethik, die ganze Tech wieder reinkommt. Denn das ist noch nicht dupliziert worden. Also schätze ich, dass ich die Verantwortung dafür übernehmen werde, das zu starten und dabei zu helfen, das zu starten, denn es tut es mal wieder niemand anders.

Ich möchte auch gerne sagen, wenn Sie Ihre OT-Stufen machen und so weiter, dass es meine Haupterfahrung bei Tech-Missionen war, Commanding Officer in den meisten AOs auf dem Planeten zu sein. Ich war der Commanding Officer für die AO in Alicante, die die erste auf dem Festland war; in Edinburgh, die die erste in England war, und für die erste in Kalifornien, das war die AO L.A.. Bei anderen Missionen habe ich die AO in Kopenhagen eine Zeit lang geleitet. Und glauben Sie mir, ich weiß alles, was mit OT-Fällen passieren kann.

Vor diesen Jobs war ich in der Advanced Org auf dem Flag-Schiff auf folgenden Posten: Tech Sec, Qual Sec, Dir of Review und Review-Auditor für alle OT-Fälle.

Und davor, als 1967 gerade die Sea Org anfing, war ich der I/C of Review, und das umfasste Sec-checking und alle Review-Aktionen für alle Personen im ursprünglichen Sea-Projekt. Davor war ich Senior Lead Review Auditor in SH in England und Director der Review Qual Division. Und davor HGC-Auditor und Klasse 7 Intern, das heißt Power Processing Auditor.

Also habe ich eine Menge technischer Qualifikationen für die Handhabung dieser Fälle auf meiner Zeitspur. Ich kann wahrheitsgemäß sagen, dass nie jemand die AOs besser geleitet hat, außer natürlich LRH selber. Ich prahle nicht damit, ich sage Ihnen das nur, weil ich dupliziert habe, was LRH will. Und die meisten Leute, die in diesen AOs waren und sie mitgemacht haben, als sie später von anderen Leuten geleitet wurden, werden Ihnen das gleiche sagen.

Sie sagen das gleiche. Weil, jedes Mal, wenn ich ging, um eine AO zu verbessern, die ersten Leute, die zu mir kamen, die Oldtimer waren, die schon vorher dabei gewesen waren, wissen Sie, und die Brücke hochgegangen waren, und sie sagten: "Ich bin froh, dass Du wieder zurück bist. Jetzt will ich dir etwas sagen." "OK," sagte ich, "schieß los und erzähl es mir, denn ich bin auf einer Mission hier, um zu handhaben, was immer es ist." Und sie sagten: "Wir können nicht mehr dafür werben, dass Leute hierherkommen. Sie machen es einfach nicht mehr richtig." Das waren die einflussreichsten und wohlhabendsten und am besten in der Öffentlichkeit bekannten. Ich besorgte mir die Daten und fand heraus, dass, wer immer sie leitete, die Idee bekommen hatte: "Wir werden einfach Geld machen. Wir werden nur Power Prozessing und solche Sachen verkaufen, und wir werden sie nicht die Brücke hochbringen."

Einmal habe ich in Kopenhagen sogar festgestellt, dass sie einen C/S hatten, der die PCs erpresste. Ich habe ihn zum SP erklärt. Ich werde Ihnen sogar seinen Namen sagen, denn ich will ihn nie wieder bei Scientology haben. Das war Bekacem Ferajj, ein Französisch-Algerier, der vielleicht in Deutschland nicht bekannt ist. Er war in den siebziger Jahren in der AO, jetzt ist er in den Vereinigten Staaten.

Wie dem auch sei, das ist wahrscheinlich der größte Betrug, den man an LRH begehen kann: dass jemand einen PC erpresst, seine W/Hs dem Staat oder seiner Frau gegenüber herausfindet und dann sagt: "Wenn du mir kein Geld gibst, werde ich dich verraten." Das ist ungefähr das Schlimmste an Betrug, das mir auf den Tech-Linien untergekommen ist. Aber diese Typen, die herumrennen und LRH kritisieren, könnten die Nr. 1 der Betrüger werden, wenn sie so weitermachen.

Wir haben es als OTC versucht, und meine Freunde haben es versucht. Maria ist in die Staaten gefahren, die Hermanns aus der Schweiz sind hingefahren, John Caban ist hingefahren. Und jedes Mal haben wir ihnen die gleiche Botschaft übermittelt: "Hey, stoppt diese Kritik und dieses Geschwätz über LRH; zieht ihnen ihre Overts und Withholds und verfolgt es bis zur Quelle und legt offen, wer es tut." Sie wollten es nicht tun.

Wie dem auch sei, es ist Zeit, die Alternative für die Alternative zu kreieren, richtig?

Ich frage Sie, ob Sie hierbei helfen wollen. Ich werde C/Sing und so weiter machen. In speziellen Fällen werde ich vielleicht sogar Review-Handhabungen machen, da es ein paar Leute gibt, die, wie ich höre, verpfuscht worden sind. Auf den OT-Stufen verpfuscht worden sind, was diese Art von AO Review-Auditing-Handhabung erfordert, die ich geben kann, um jeden auf die Brücke zurückbringen und bis hinauf zu OT. Wir brauchen mehr OTs, wie LRH immer sagt. Richtige.

Denn er fühlt sich etwas einsam. Er hat uns die Brücke hinterlassen. Er wartet jetzt darauf, zu sagen: "Hallo! Gut, dass Du's geschafft hast!"

Auf jeden Fall ist das der Plan, und ich wüsste gerne, ob es dazu Fragen gibt, bevor das Band ausläuft.

Oh ja, noch eins. Mein Honorar als permanenter Klasse 8 als C/S beträgt 300.- Mark pro Stunde. Maria wird die DofP-Sachen machen, DofP-Interviews und wird auch als sogenannter Tech-Page fungieren, die Folder zusammenhalten und diese Dinge tun. Sie kennt das alles, sie hat in Flag und in AOs gearbeitet und so weiter.

Jetzt möchte ich, dass Sie etwas realisieren, ja? Marianne wird weiterhin auditieren, Franz und alle anderen auch. Ich hoffe somit, dass wir das ganze Ding zusammenkriegen und einfach einen Flow ausschicken, der von überall aus ganz Europa aufgefüllt wird. Wir werden Leute trainieren und herausbringen müssen, und einfach die ganze Ebene der Technologie nach oben bringen.

Außerdem möchte ich bezüglich der 300.- Mark bemerken, dass, sobald die Person richtig auf der Brücke ist, richtig dran ist, und wenn ich weiß was in jeder Sitzung passiert, es nicht mehr nötig ist, Senior C/S zu machen, (ich nenne es Senior C/Sing). Jeder, der darauf trainiert ist, diese Stufen zu laufen, kann wahrscheinlich einfach die nächsten Schritte auf dem Ding C/Sen. Wenn Sie OA auf das Kommunikationsding laufen müssen, ist das nächste, was Sie laufen OB. Also machen Sie, wenn Sie standardgemäß vorgehen, nach OA mit OB weiter. Ich bin also sicher, dass Marianne das handhaben kann, oder Franz, oder wer auch immer.

Was ich zu tun versuche, ist die Person zu C/Sen, um sicherzugehen, dass sie völlig richtig auf der Brücke ist, ohne BPC, ihn an dem Punkt wieder aufzugreifen, wenn er auf Solo-Assists geht. Und dann, ihm C/S bis zu OT III zu geben.

Und ich stelle hier sogar fest: für jeden, der die alten OT IV, V und VI machen will, dass wir auch diese Materialien haben. Aber das kommt erst, wenn sie OT III abgeschlossen haben. Dann können sie schriftlich mit dem C/S kommunizieren und wir werden sehen, ob das die beste Linie ist. Aber bis dahin werde ich wahrscheinlich mein NOTs-Training als Auditor und C/S abgeschlossen haben, so dass ich damit weitermachen kann. Wenn nicht, gibt es immer noch Per Schiottz in Kopenhagen, so dass wir die ganze Brücke liefern können.

Adressieren Sie bitte diesbezügliche Kommunikation, falls Sie jemand haben, der daran interessiert ist, an Maria. Sie wird die Logbücher darüber führen, wer für was bezahlt hat. Damit wir den Service auf der Basis von Policy geben können, wissen Sie. Den Service für die Leute, die Exchange gegeben haben und Vorzugspreise bezahlen, und so weiter.

Auch dauert das C/Sen später nicht mehr so lang wie am Anfang, weil man am Anfang mit wenig Daten vom DofP und dem weißen Formular arbeiten muss. Man muss raten, was in den Foldern, die die Kirche noch hat, stehen könnte. Man muss die BPC, die sie übersehen haben, heraussuchen und sie handhaben und es soweit bringen, dass die Person bereit ist, anzufangen. Wenn Sie schon angefangen haben, ist es sehr einfach und es dauert 5-10 Minuten, das C/S zu machen. Wenn es kleine Schwierigkeiten gibt, dauert es nicht lange, weil Sie die Grundlagen schon gemacht haben.

Also von 300.- Mark ist eine halbe Stunde 150.- Mark und 75.- Mark eine Viertelstunde, und wenn es eine schnelle Sache ist, 5 bis 10 Minuten, sind es 50.- Mark. Auf diese Weise kann jeder seinen Folder von mir C/Sen lassen, wenn er will. Wenn nicht, kann ich den Anfang machen und Sie dann auf Ihre normalen Tech-Linien zurückschicken. Und nachdem Sie auf den Solo-Assists sind, werde ich wieder übernehmen.

Nun, den Auditoren hier, den Tech-Leuten, werde ich noch etwas sagen. Hier wenden wir Policy von Qual an. OKs zum Auditieren und OKs für die C/Ses bekommt man von Qual. Und so wurde die gesamte Technik auf dem Flag-Schiff gestartet. Darum verwende ich das, weil wir keinen Training-Kurs haben, bei dem wir einen ganzen Haufen C/Ses trainieren können.

In Zukunft werden wir das haben, aber bis dahin müssen Sie, wenn Sie etwas C/Sen wollen und die Qualifikation als Auditor haben, nun, dann müssen Sie die Bulletins bringen, das Pack studieren und so weiter, und als Qual Terminal gebe ich Ihnen Checkouts und E-Meter-Checkouts Pack, und gebe Ihnen das OK dafür.

So wurde es ursprünglich in der Sea Org gemacht. Sie checken aus, zeigen mir das Checksheet, das Sie ge-twint haben, oder wo immer Sie die gesamten Checkouts gemacht haben und so weiter. Wenn Sie ein Tech-Ding machen, über die genaue Sache, die Sie tun wollen, wenn Sie zum Beispiel das DCSI auditieren oder C/Sen wollen. Dann machen Sie das Pack durch, bla, bla, bla, bringen es her, ich gebe Ihnen eine Prüfung und ein Checkout und so weiter.

Nun, ich glaube, das wäre dann soweit alles, wenn es keine Fragen mehr gibt.

Um abzuschließen - was ist hier die Absicht? Die Brücke so zu machen, wie LRH sie ursprünglich beabsichtigte. Die Alternative für die Alternative, die Europa wieder in eine Position bringen wird, wie LRH 1966 gesagt hat: "Europa muss, falls die Vereinigten Staaten den Bach runtergehen, bereit sein, die gesamte Verantwortung für Scientology in der Welt zu tragen."

Ich denke, es ist wieder an der Zeit, das zu tun.

(Korrigierte Version Dezember 2017)